安全生产
筑牢老矿安全发展“新营盘”——柴里煤矿强力推进“五描述一操作”纪实
发布时间:2020-05-15 文章来源: 作者:房蓝军 殷冲 浏览:

 

“提前到达工作现场询问司机运行情况;按照巡检路线对设备进行巡检;停运后重点对设备开展日检……”这是柴里煤矿机电工区大型设备维修电工在班前会进行的“五描述一操作”实操演练情景,也是该矿每名一线职工的“必修课”。

柴里煤矿按照枣矿集团全面推行“五描述一操作”的工作部署,以“本质安全提升年”活动为载体,以提高全员综合作业素质为目标,坚持班前训、班中学、班后评的思路,实施分口把关、专业牵头、区队负责、分工包保、部门督查的“五位一体”管理模式,持续深化全员“五描述一操作”推广应用,进一步压实管理人员的主体责任和操作人员的岗位责任,着力筑牢矿井安全生产“营盘” 。

坚持高起点推进

“我们坚持高起点抓描述要诀汇编、高标准抓全员实训演练、高效率抓过程监督检查、高质量抓全员过关考核的原则,确保工作有实招、见成效。”该矿安监处处长石海波以“四高原则”阐述他们落实“五描述一操作”的坚定决心。

该矿根据现场作业环境及岗位工种不同,成立了由各专业、科室、区队及地面单位负责人参加的“课题小组”,统筹编制了涵盖矿井8大专业、4个地面专业公司、469个岗位工种的“五描述一操作”汇编,做到全员发动、全员定标、全员覆盖。

“全员实训演练方案制定后,既有动作步骤,又有个性案例警示,对于规范职工标准操作、确保安全生产起到了促进作用。”掘进综合工区党支部书记李庆永说。

该矿建设了随机抽查专业工种、随机抽查现场人员“双随机”考核验收机制和管理干部跟班带班动态抽检考核机制,要求各级管理人员在现场检查督查时,随机抽考点评现场岗位人员的口头描述和现场操作,既让职工在描述和操作中强化习惯养成,更让职工通过案例剖析举一反三,确保人人考核、全员过关。

紧盯“关键少数”

该矿按照“谁主管谁考核、谁考核谁负责”的原则,着力从管理干部这一“关键少数”抓起,不断强化专业和区队的安全管理主体责任,做到专业优差互评、管理连带奖罚。

“凡是矿抽考不合格的职工,不处罚职工,一律追究单位及专业管理人员责任,倒逼工作落实。”该矿综采工区书记胡珍说。

目前,该矿在全面推行“五描述一操作”工作中形成了矿领导包专业、专业包区队、区队包班组、班组包个人的“四级包保”工作机制,凡是在上级部门“五描述一操作”检查中出现不合格的,对直接责任人和包保责任人给予同等处罚,使干部职工的压力感和主动性不断增强。

在此基础上,该矿还对分管领导、专业副总、科室负责人、副科长、工程师等35名管理人员进行了实训演练,采取现场打分、实况录像的方式进行考核,对考核不合格人员进行点名通报处罚,通过此举进一步带动全员养成按章操作、规范作业的安全习惯。

学做结合保质效

为提高此项工作推进效率和落实质量,该矿将推进“五描述一操作”与职工素质提升、贯标对标、安全宣教工作有机结合,建立个人自学、班组互学、区队管学、专业督学、全矿查学“五级素质提升”模式,健全“理论+实操”“培训+复验”精准培训体系,通过实践教学、实景教学、岗位实训、应急演练等培训方式,进一步强化各专业工种的岗位责任、安全知识、操作技能和应急避险能力培训。

该矿不断拓宽宣传教育渠道,运用工广大屏、井下广播、橱窗板报等平台,每天对“五描述一操作”及各类标准内容进行循环播放和宣传,让职工从思想深处产生共鸣。组织生产骨干、技术人员和特殊工种等分专业拍摄“五描述一操作”演示片,借助微信和抖音等新媒体进行推送,让职工拿着手机就能学习。同时,充分利用班前会人员集中时间进行抽考演示,让职工之间进行点评把关,切实增强了工作的实效性和传播力。

“推进‘五描述一操作’,能够有效推动管理工作重心下移、安全管理防线前移,让干部职工上标准岗、干标准活、吃安全饭,加速实现岗位、工序双达标,夯实矿井安全生产基石。”该矿矿长刘金辉说。