经营管理
田陈煤矿洗运部强化流程管控保质提效
发布时间:2020-05-15 文章来源: 作者: 浏览:

 

5月13日,在田陈煤矿煤质化验中心化验室内,化验员高在雯熟练地将称重好的煤样放入氧弹内,押好点火丝、盖上盖后开始充氧,15秒后将氧弹放入热量仪中检测发热量,所有流程严格按照国家标准要求操作。

今年以来,为保障矿井在逆势中稳定发展,该矿洗运部把严抓煤质管理作为提高矿井经济效益的重要抓手,通过健全完善全流程煤质管控体系、强化生产源头控制、狠抓洗选环节管理等举措,确保煤质稳定,全力保障煤炭产品产销平衡。

“为破解当前销售困境,我们主动对接市场与采场,实施‘四位一体’精煤战略,从井下生产、矸石拣选、地面洗选和采制化管理等方面着手,坚持‘粗粮细做’,严格落实全流程煤质管控和煤炭营销措施,进一步巩固提升了‘田陈煤’的品牌优势。”该矿运销科科长王春刚说。

他们出台了《2020年煤质管理制度》,按照“提标准、稳源头、重过程、抓细节”的工作原则,对煤质进行事前控制、事中把关、事后反馈和责任倒追,从优化生产工艺和产品结构入手,制定了初始设计、采煤生产、掘进生产、提升运输、加工销售、质量监督检验等6大环节共26条管理规定,对煤质变化趋势、煤炭品种结构、质量管理措施等进行实时分析,形成从井下到井上层层把关、环环相扣的管理局面。

在抓生产源头治理上,该矿坚持严格把关,从工作面设计之初就超前论证影响煤质的各项因素,尽可能避开地质构造复杂区,科学把握产量与煤质的平衡点。工作面形成前,通过钻探孔、地质CT探测等技术手段,全面摸清工作面内的地质变化趋势,对影响较大的隐伏断层等特殊构造采取剥矸、掏矸等方式超前排除矸石。同时,充分发挥井上下4套矸石拣选系统的排矸提质作用,严格落实掘进全岩及岩超煤矸石分流措施,保障掘进矸石分流效果,有效保障了原煤品质。

为确保商品煤质量,他们坚持煤质超前预测与动态调整洗选指标相结合,根据煤质变化情况对井下煤质及各煤层产比进行分析汇总对比,及时调整洗煤介质参数,并在洗煤过程中增加煤质抽检次数,动态调整洗煤指标及灰分指标,实现了精选细选。

“为最大限度减少各煤层质量差别对洗精煤质量的影响,我们灵活搭配入洗方法,坚持分采分运与配洗配销相结合,严格按照客户需求生产适销对路煤种。”王春刚介绍。

他们进一步夯实主体管理责任,将煤质管理纳入绩效考核系统,直接与各责任单位考核和个人的薪酬进行挂钩,重点针对掘进、采煤、运输等环节,进一步细化落实责任,强化集体责任制,确保煤质管理系统化、精细化。

(通讯员 王雷)